明悦心理
企业员工压力管理的必要性
发布人：太原明悦心理 发布时间：2017/4/15 点击：3154次
管理是提高企业竞争力的有力杠杆，21世纪企业竞争的核心将是人才的竞争。在人力资源管理领域，许多专家学者指出：人力资源管理的职能之一就是 “压力管理”，究其原因如下：
1，企业白领压力管理现状堪忧
中国北京零点市场调查公司曾于2004年也做过一项调查，结果显示，41.1%的白领们正面临着较大的工作压力，61.4%的白领正经历着不同程度的心理疲劳，白领们的健康状况令人担忧。可是，据了解，在中国专门进行工作压力的咨询机构还没有。所以压力管理对于中国来说，不但要引进学习、借鉴，同时压力管理的实践也是势在必行。
员工压力过大造成的员工经常性的旷工、心不在焉、创造力下降而导致的企业生产力损失，仅在美国每年就超过 1500 亿美元。为了预防和减少压力对员工个人和组织造成的消极影响，发挥其积极效应，许多企业管理者已开始关注员工的压力管理问题。企业实施适当的压力管理能有效地减轻员工过重的心理压力，保持适度的、最佳的压力，从而使员工提高工作效率，进而提高整个组织的绩效、增加利润。
2，压力管理是企业增强核心竞争力的必要措施
从20世纪到2l世纪初，科技飞速发展，社会高度进步，发明创造不断涌现。然而，伴随着这高速发展的节奏，社会竞争压力越来越大，企业必须不断地增强自身的竞争力，而在2l世纪企业竞争的核心就是核心优秀人才的竞争。
为应对日益激烈的竞争，企业员工不仅要不断改变和提高自己，学习知识技能，锻炼社会适应能力，还要不断提升自己的抗压能力。尤其是对于一些企业高管来说，成就越高，责任越大，压力也就越来越大，学会有效的压力管理策略才能保持较好的心理状态，提高工作效率，激发创造潜能。
1，企业白领压力管理现状堪忧
中国北京零点市场调查公司曾于2004年也做过一项调查，结果显示，41.1%的白领们正面临着较大的工作压力，61.4%的白领正经历着不同程度的心理疲劳，白领们的健康状况令人担忧。可是，据了解，在中国专门进行工作压力的咨询机构还没有。所以压力管理对于中国来说，不但要引进学习、借鉴，同时压力管理的实践也是势在必行。
员工压力过大造成的员工经常性的旷工、心不在焉、创造力下降而导致的企业生产力损失，仅在美国每年就超过 1500 亿美元。为了预防和减少压力对员工个人和组织造成的消极影响，发挥其积极效应，许多企业管理者已开始关注员工的压力管理问题。企业实施适当的压力管理能有效地减轻员工过重的心理压力，保持适度的、最佳的压力，从而使员工提高工作效率，进而提高整个组织的绩效、增加利润。
2，压力管理是企业增强核心竞争力的必要措施
从20世纪到2l世纪初，科技飞速发展，社会高度进步，发明创造不断涌现。然而，伴随着这高速发展的节奏，社会竞争压力越来越大，企业必须不断地增强自身的竞争力，而在2l世纪企业竞争的核心就是核心优秀人才的竞争。
为应对日益激烈的竞争，企业员工不仅要不断改变和提高自己，学习知识技能，锻炼社会适应能力，还要不断提升自己的抗压能力。尤其是对于一些企业高管来说，成就越高，责任越大，压力也就越来越大，学会有效的压力管理策略才能保持较好的心理状态，提高工作效率，激发创造潜能。
